パソコンくるくるっと背中に巻き付けるってのもなんだか見た目がかわいくって嫌いではないですが、もちろんAppleですからそんな話ではなくて。

装着可能な技術。身につける事ができるテクノロジー。
一体どんなプロジェクトが...！
キーマンはこの人Richard DeVaul氏。DeVaul氏は最近シニアプロトタイプエンジニアとしてJonathan Ive氏のチームに参加するためAppleに引き抜かれました。引き抜かれる前はAWare Technologiesの設立者兼社長でした。
DeVaul氏が参加しているのは超極秘プロジェクトで、彼が何をやっているか知っているのはIve氏とJobs氏以外でたったの7人だけなんだそう。

DeVaul氏は何をしているのか？　彼が引き抜かれた理由とは何か？
まさか身につけることのできるガジェットの開発？　今はまだちょっと疑ってしまいますが、科学者達が電気を流すことができる布を開発したら、全く有り得ない話じゃないです。それどころか、お洋服というものがガジェットとして活躍するってことですよね。

それとも、BluetoothでiPhoneとシンクさせる何かでしょうかね。腕時計とか家の中のちょっとしか家具とかとシンクさせて...。

DeVaul氏の肩書きに「プロトタイプ」とあることから、もしかしたら製品化はさておき、ただいろんな夢のようなガジェットをどんどん考えていく、ってだけかもしれませんね。さてさて。

[Computerworld]

Kat Hannaford（原文／そうこ）
　

そもそもアメリカ以外で提供する予定がなかったからだとか。

マイクロソフト製検索エンジンBingのiPhoneアプリ、「Bing for iPhone」がアメリカ以外のAppStoreから姿を消しています。

マイクロソフトが削除したようで、そもそも2009年12月の登場もアメリカ以外の国で提供する予定はなく、今回の削除は当初の予定通りアメリカのみに絞るためだそう。

iPhoneのデフォルト検索エンジンをBingにするって噂もでてましたけど、なにか関係があるのでしょうか。

[Neowin.net via 気になる、記になる...]

（遠藤充）
　

　　　　　　　
iPhoneをマイク代わりに歌ってる可愛い子は

中国人のアーティストPixieTea。彼女、演奏、歌の録音、映像などなどこれからご紹介するミュージックビデオを、ほぼ全部iPhone３GSを使って制作してるんです。

そして、そのビデオが結構いい出来なんで、きっと驚いちゃいますよ。
　

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サン・マイクロシステムズ元CEO ジョナサン・シュワルツ氏によると、彼も2003年にMac OS Xに似たデスクトップ「Looking Glass」のコンセプトを発表後、アップルのスティーブ・ジョブズCEOから「アップルの知的所有権を侵害してるぞ」、もし商用化すれば「そのまま訴えるからな」と電話で脅されたそうですよ？

ポニーテールのジョナサンはこう言い返した、とブログに書いてます。

僕はあっさり答えた。「スティーブ、こないだのプレゼン見ましたよ。KeynoteってConcurrenceそっくりですね。- あのIP（知的所有権）、持ってましたっけ？」　Concurrenceは僕が創立を助け1996年にサンが買収したLighthouse Design社が開発したプレゼン専用プロダクトだ。 LighthouseはUnixベースのOS「NeXTSTEP」向けにアプリケーション開発を行っていた。アップルがNeXTを1996年に買収後は、このNeXTSTEPの基幹技術が全Mac製品の基礎となった。

スティーブはConcurrenceをもう何年も使い続けていた。アップルが自社独自のプレゼンツールを開発する頃には、どこでそのインスピレーションを見つけたかは誰の目にも明らかだった。「こないだ確かめてみたら、今はMacOSもUnixで開発されてるんですね。サンにもOSの特許ぐらい何個かあると思いますよ」。

スティーブは無言だった。

きっと電話の向こうでは口から泡吹いて怒って「ジョナサン・ブランドの新しいコンクリートシューズもってこい！」とルカ・ブラジ（コルレオーネ・ファミリーの殺し屋）送り込むぐらいの剣幕だったんじゃないでしょうか、はい。

アップルがMac OS Xの基幹技術として使ったのはBSD（カリフォルニア大学バークレー校が開発・配布しているUNIXオペレーティングシステム）ですけど、 ジョブズも自分の電話が浅はかだったことに気づいたんでしょうね。サンの知的所有権のポートフォリオはかなり手強い内容だし、アップル反撃に使える実弾もたっぷり持ってましたから。　今回携帯の特許侵害で訴えられたHTCには --それ言うならグーグルにも― それがないんですよね...。

Jesus Diaz（原文／satomi）
　

ハイテク企業長寿の要は研究開発（R＆D）。
ここではアップルとマイクロソフト、ソニーの過去10年の研究開発費を比べてみましょう。

上のグラフは全収益に占める研究開発費の割合いを示したものです。収益は各社ごとに差がありますからね。次のグラフをご覧になると、収入と研究開発費のギャップがよく掴めると思います。:
　

着目したいポイント

• 現在マイクロソフトは全収入の約17％を研究開発費にあてています。ソニーは約8%、アップルは4%未満。

• 研究開発費の内訳を見ると、ソフトウェア以外の純粋にフィジカルな製品に使う研究開発費ではソニーが製品1点当たり1150万ドル（約10億円）、アップルが$7850万ドル（71億円）。（MacとiPhoneにはOS XとiPhone OSの開発コストも入ってるので費用が膨らんで見えるんだそうですよ、なんか変ですね）

• 一方マイクロソフトの研究開発費は半端なく大きいです。昨年は一般研究費（特定の商品として市販化されない場合も多い）に約90億ドル使ってますからね。その前の10年と比べた研究開発費の伸び率では、アップルが最大（4倍近い）、ソニーが最小です（2倍未満）。

こうして数を比べてみると、みんなのガジェット求める気持ちとハートを掴むところでソニーが一番苦戦しているのも納得という気がしましたが、みなさんはどう思われました？

米ギズ読者さんからはこんな意見も。
　

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ウォークマンで破れた借りは返す！

ポシャったのかと思われていた「PSPケータイ」を今年中に発売し、あのアップル期待のiPadさえギャフンと泣かせる「PSPad」なる新ガジェットのリリースを宣言しているとも伝えられたソニーですが、どうやら真の狙いは本丸のiTunesをも凌駕する新サービス「Sony Online Service」に懸けるところが大きいようですね。

米GIZMODO編集チームがキャッチした情報では、アップル撃破の新製品サービス群は、プレイステーションとVAIO事業などを統括する鈴木国正氏のもとで開発プロジェクトが進んでおり、PSPケータイにであれ、PSPadにであれ、iTunesには決して真似できないプレステ譲りの秀逸ゲーム作品が並ぶSony Online Serviceによって、かつてなきモバイルゲーム体験をもたらす野望の実現に向けて日夜励んでいるそうですよ。

ソニーの展望については、その復活の是非を問うべく、海外でも賛否両論の大々リクエストが飛び交っております。ここらで、あっと世界を驚かす新発表で沸かせてほしいですよね...

[WSJ]

Brian Barrett（原文／湯木進悟）
　

アップルがグーグル携帯製造元を20件のiPhone特許侵害で訴えました。つい最近まであんなに仲睦まじいカップルだったのに、いつからこんな険悪になっちゃったんでしょう？

ふたりが急接近したきっかけはiPhoneです。

2006年の段階ではギズもまさかあのふたりが付き合ってるとは思わなかったんですけどね。ちょうどその頃スティーブ・ジョブズがグーグルのエリック・シュミットCEOを家に呼んで、アップル取締役会のテーブルに入れてあげて、バニラフロスティのカップケーキで一緒にお茶してたんですね。たちまちふたりは恋に落ちます。

あの頃は毎日がバラ色でした。グーグルがアップルに地図、検索、メールを与えれば、アップルはグーグルに光り輝く新端末の中で最高のスポットを与える。アップルがiPhoneにYouTubeを入れれば、グーグルはYouTubeがQuickTimeとうまく連携するよう全動画をh.264規格に変えてしまう（アップルがFlashの悪ガキを避られるように）。調子こいてiPhone向けにウェブアプリの最適化まで行い、そんな健気なグーグルをアップルは目を細めて眺めていました。
　

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